澳门威尼克斯人神灯妈妈｜带你了解美容院顾客分类及管理办法说到美容院顾客分类，许多老板就说了澳门威尼克斯人，我们店分的很好！根据顾客消费情况，把顾客分成A、B、C、D类嘛！不能说不对，只能说不够全面澳门威尼克斯人。

　　试想一下，如果顾客不进店，她即使是A类顾客又能怎样呢！钱放在那里不消耗，不能成为美容院的利润。

　　所以咱们需要更合理的顾客分类方式，即能有效管理顾客，又能发挥顾客类别最大价值，还能通过对顾客的管理来检验美容师的工作状态与服务满意度。

　　为保证顾客的持续进店，所以在服务、技术、手法、专业等方面都需要加强，除此之外还需具备对顾客的规划能力，即通过对顾客基本信息、例假情况、到店频率、项目剩余、充值余额等的了解，规划顾客进店次数、操作项目、销售方向、挖掘需求。

　　通过对顾客的规划，加强对顾客的关怀，有方向的预约与售后，明确各项业绩目标，使整个有效顾客群体活起来，美容师什么时间该干什么事非常明确，整个美容院就能良好运转。

　　这类顾客的管理在于对她们做激活工作，一般会利用微信、电话、短信等通讯工具，特殊顾客也有特殊的激活办法。

　　美容院需要做的是把沉睡顾客统计出来，通过对顾客的分析，制定激活方案，激活回来的顾客就转化成有效顾客。

　　“神灯妈妈”,通过‘四维一体’盈利体系 ，真正提升美容院的赚钱效率，帮助美容院轻松打造单店‘千万’年产值！

　　首先是我们的一体-留存：可称之为一卡模式，通过基础业绩实现顾客的高保有、高粘性、高忠诚度，培养他对公司的认可度。

　　增客：通过拓、养、锁、留、变，深度为不同场景提供针对性的解决方案，真正让门店实现常态化自动增客。

　　拔客：通过深度定向开发、项目串联澳门威尼克斯人、资源借力，让顾客心甘情愿消费，提升他和门店之间的互动频率。

　　零售：对新的客户流量进行线上运营，培养他的消费体验，培养他的购买意识，提升顾客和门店之间的互动频率，让顾客真正感受到“无微不至”的呵护，愿意和门店产生深度链接。